Модуль 3. Адаптация. Наставничество.

Одним из способов передачи знаний в компании является институт наставничества. Наставник — высокомотивированный, опытный, умеющий передавать знания и опыт сотрудник. Однако организации часто сталкиваются со сложностями при организации этого процесса.


На третьем модуле участники получат знания

  • Как выстроить институт наставничества так, чтобы он приносил реальную, а не фиктивную пользу
  • Как совместить процесс адаптации сотрудников и наставничество
  • Как мотивировать наставников и добиваться от них ощутимых результатов

В программе модуля:

  1. Первый день выхода сотрудника на работу: план работы, необходимые документы для эффективной адаптации.
  2. Лояльность сотрудника. Что это такое? Как управлять лояльностью.
  3. Пики увольнений сотрудников: откуда они берутся? Как предотвратить преждевременное увольнение сотрудника по его инициативе.
  4. Основные правила адаптации.
  5. Что такое наставничество? Как оно влияет на эффективность работы сотрудника.
  6. Чем наставничество отличается от адаптации? Кто может быть наставником. Какие требования предъявляются к хорошему наставнику. Система материальной мотивации наставников

Получить информацию о тренинге

Заполняя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Санкт-Петербург

+7 (921) 981-9989