Наша компания предлагает тренинги и семинары в Санкт-Петербурге по широкому спектру тематик, необходимых любой организации. Для каждой организации, мы разрабатываем индивидуальные программы тренинга «под заказ», корректируя стандартные варианты под особенности сегмента рынка, структуры организации, пожеланий заказчика. Пользуясь аналогией из мира моды, мы предлагаем вам «Made to Measure» — пошив идеального костюма по вашей мерке с использованием предварительно раскроенного материала. COACHPOINT – MTM в мире консалтинга.
себяУправление
процессамиУправление
персоналомHR-служба:
процессы управления персоналом
Модули, направленные на раскрытие собственного потенциала: творческого, профессионального, лидерского, управленческого. Он будет полезен всем сотрудникам организации – начиная от новичка, пришедшего на рядовую должность, до ТОП-менеджера и генерального директора.
Что нужно человеку, чтобы быть более эффективным, счастливым и богатым?
Помимо всего прочего, овладеть навыками и умениями по следующим направлениям:
Навыки
эффективных
коммуникаций
Эмоциональный
интеллект
руководителя
Личное
лидерство
Развитие
Управление сложными
конфликтными
ситуациями
Ведение
деловых
переговоров
Целеполагание
постановка
задач себе
Управление
временем
Таймменеджмент
Управление
собственной
карьерой
Эффективное
прохождение
интервью
Модули, ориентированные на изучение основных моделей процессов. Знание этих моделей помогает руководителю с большей эффективностью управлять исполнением и добиваться результатов в конкретных рабочих ситуациях.
Информация из этого блока будет полезна генеральным директорам компаний, руководителям высокого уровня (директорам по производству, директорам по продажам), маркетологам.
Блок состоит из следующих модулей:
Искусство
принятия
решений
Жизненный цикл
организации
по И. Адизесу
Модель
производственных
процессов
Процесс
продаж
управление им
Управление
отделом
продаж
Анализ
текущей ситуации
Формирование стратегии
Создание
миссии
предприятия
Цикл
эффективного
управления
В блоке Руководства (менеджмента) персоналом речь идёт о ключевых компетенциях руководителя, которые позволяют ему быть эффективным организатором процесса достижения целей группой подчинённых ему людей. Управленец становится Лидером своей команды, успешно преодолевает возникающие сложности и ведёт своё подразделение к победе.
Блок будет полезен как начинающим руководителям или сотрудникам кадрового резерва, так и опытным управленцам различных уровней: от ТОП-менеджеров до линейных руководителей.
Блок содержит следующие модули:
Моделирование
процессов
управления
команды
Стили
менеджмента
Управленческие
качества
Навыки
управления
для молодых
руководителей
Управление
командой
учёт командных
ролей
Конфликты
в коллективе:
способы
разрешения
Развитие
вашего
управленческого
потенциала
Ловушки
руководителя
и способы
их избежать
Манипуляции
сотрудников
способы
противостояния
Система
мотивации
Внедрение
системы
Контроль
исполнения
обеспечение
результата
Ситуационное
руководство
Управленческий
стиль
Постановка
задач
Делегирование
полномочий
В этом блоке содержатся модули, направленные на повышение качества работы службы персонала предприятия: оптимизация процессов подбора, адаптация, обучение, оценка.
Блок может быть полезен начинающим рекрутерам, HR-generalist′s, директорам по персоналу, нуждающимся в повышении квалификации:
Построение
эффективной
системы обучения
Поиск кандидатов
Проведение
интервью
Адаптация
и
наставничество.
Мотивация
сотрудников
Грамотное увольнение
Входное
тестирование
сотрудников
Повышение
лояльности
сотрудников
В чем преимущества компании CoachPoint?
Меня зовут Бастриков Юрий и я представляю консалтинговую компанию CoachPoint. На рынке сегодня много тренинговых компаний, которые предлагают услуги по обучению персонала, развитию руководителей, лидерству. Чем же от них отличаемся мы?
Практический
опыт
Мы обладаем практическим опытом в области продаж, маркетинга, управления людьми. В своё время мы оба работали руководителями, сами продавали, управляли отделами продаж и организациями.
Специализация
образования
Мы имеем специальное образование по Организационному консультированию: закончили ВУЗ, который имеет государственную лицензию на обучение данного профиля.
Широкий список
возможностей
Наши возможности шире, чем у «обычных» консультантов, тренеров и коучей, поскольку мы привлекаем инструменты из самых разных областей знаний.
20 лет
развития
Мы обладаем богатым опытом в области обучения и развития людей: уже более 20 лет тренируем сотрудников различных уровней, от исполнительского до руководящего. Обладаем навыками в самых разных сферах: лидерство, развитие навыков руководителя, продажи, эмоциональный интеллект. Нам по зубам такие «крепкие орешки», как мотивация сотрудников, развитие лояльности и приверженности, построение системы оценки по KPI, создание системы компетенций.
Психологическое
консультирование
Мы имеем опыт психологической работы как консультанты. Этот опыт имеет неоценимое значение для помощи организациям в разрешении конфликтных ситуаций между сотрудниками или отделами; развитии навыков руководителя в коучинге.
Мы умеем совместить рациональное и иррациональное в своих программах, поэтому вы можете быть уверены, что каждый участник получит именно то, чего ждёт и на что надеется. Мы приглашаем вас к знакомству и сотрудничеству! Обращайтесь, будет интересно!
Довольные клиенты CoachPoint
-
- Наш клиент ООО «Алроса»
-
- Наш клиент — М.Видео
-
- Наш клиент — Компания ЭТМ
-
- Наш клиент — Ювелирная сеть 585
-
- Наш клиент — Банк Открытие
-
- Наш клиент — Илим
-
- Наш клиент — Ленэнерго
-
- Наш клиент — ЦУМ Москва и Санкт-Петербург
-
- Наш клиент — ХимПродукция
-
- Наш клиент — Фосагро
Сипченко Олег
«Хочу выразить признательность за объёмную работу, проведённую Юрием: организационная диагностика, помощь в подборе, обучение по самым насущным темам. Всё это в итоге позволило нам не только остаться на плаву, но и развиваться в выбранном направлении. Очень значимой для нас была Сессия Стратегического Планирования, которая дала нам возможность наметить новые горизонты развития»
Генеральный директор ООО «Крона-2».
Савина Наталья
«Мы обратились к Юрию не случайно: высокий уровень профессионализма гармонично сочетается с человечным подходом к сотрудникам. Благодаря проведенной работе мы поняли, какие качества нам необходимо развивать в руководителях – этому способствовало интервью по прецедентам, проведённое накануне обучения. Очень важными для нас стали программы по развитию управленческих навыков, лидерству, умению грамотно общаться с коллегами и решать конфликты, противостоять манипуляциям. Проект ещё не завершён, мы надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества»
Директор по персоналу «Lanck Telecom»
Светлана Степанова
Директор УЦ «Русский Регистр – Балтийская инспекция»