Управление персоналом

/
Найм. Адаптация. Мотивация. Развитие.
Вот ключевые темы этого блока. Любой руководитель страдает от того, что сотрудники не те, ленятся, делают не вовремя и не так. Отсюда сложности делегирования и повышенная загрузка у начальства.
Иногда эту замкнутый круг называют «проклятием среднего менеджера»: так много работы, что впрягаешься сам, такие неквалифицированные подчинённые, что доверить свою работу некому. И получается, что времени развивать и готовить смену нет.

В этом модуле находятся тренинговые программы, которые помогают вам ответить на вопросы:

  • Как найти грамотного сотрудника?
  • Как быстро и успешно его адаптировать?
  • Как хвалить и не перехваливать?
  • Ка платить ему не самую большую зарплату, и при этом видеть радость и огонёк в его глазах?
  • Как не «перерастить» подчинённого, чтобы он не ушёл в другую компанию?

Нуждаетесь в помощи? Возникают вопросы, на которые вы пока не нашли ответы?
Звоните и пишите мне! Требуйте самой профессиональной консультации!

    Получить информацию о тренинге

    Заполняя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

    Санкт-Петербург

    +7 (921) 981-9989

    Тренинг манипуляции
    Кто из руководителей не мечтал научиться так манипулировать людьми, чтобы они с радостью и быстро выполняли любые поручения за небольшие деньги?
    Такой запрос часто встречается на тренингах для руководителей.
    Хорошо это или плохо? Узнать подробнее…
    Навыки эффективных коммуникаций.

    80% успеха руководителя — это умение взаимодействовать с другими. По исследованиям психологов, чем выше уровень руководителя, тем больше времени он проводит в коммуникациях и процессе принятия решений. ТОП-менеджеры компаний до 80% своего рабочего времени проводят в небольших встречах, беседах, совещаниях, азговорах по телефону.

    Узнать подробнее…

    Эмоциональный интеллект в работе руководителя

    Думаете, что IQ важно для эффективной работы? Нет. EQ важнее! Что такое EQ? Это «эмоциональный интеллект». Впервые этот термин появился ещё в 50-х годах 20-го века. На сегодняшний день это общепризнанное понятие, широко применяемое в ведущих компаниях мира. Эмоциональный интеллект предполагает, что эффективность руководителя напрямую зависит от его умения управлять своими эмоциями и влиять на эмоции других людей.

    Узнать подробнее…

    Команда. Конфликты

    Как создать эффективную команду. Как работать в удовольствие. Не секрет, что любой руководитель мечтает о том, чтобы сотрудники были сплочены одной целью, работали продуктивно, помогая друг другу. Не ввязываясь в склоки и ссоры. Часто это удаётся. Но всегда кажется, что может быть лучше. Руководителю хочется большей сплочённости и взаимовыручки. Реже сталкиваться с конфликтами и напряжением в коллективе.

    Узнать подробнее…

    Деловые переговоры

    Как часто посещает вас желание стать ещё успешнее в переговорах с клиентами? Или провести удачные переговоры с руководителем о повышении зарплаты? Замечательнее всего, что существует работающая схема ведения переговоров, разработанная в гарварде в 70-е годы 20-го века. Хотите узнать? Узнать подробнее…

    Мотивация персонала

    Если Вы хотите:

    • разобраться в том, что движет вашими подчинёнными,
    • понять как структурировать мотивы ваших сотрудников,
    • научиться использовать эти знания в побуждении сотрудников работать эффективнее,
    • добиваться высоких результатов как руководителю

    Вам стоит посетить этот тренинг. Узнать подробнее…

    Постановка задач подчинённым. Делегирование полномочий. Обратная связь

    Сделал — да не так. Не вовремя, не то, не туда отправил. И так каждый день… Что делать? Узнать подробнее…

    Ситуационное лидерство

    Для каждой ситуации на работе необходим свой алгоритм действий, свои приёмы, подходы к сотруднику. Как разобраться во всём многообразии, если вы недавно стали руководителем? В этом вам поможет знание теории и практики Ситуационного лидерства Узнать подробнее…