Как создать эффективную команду. Как работать в удовольствие. Не секрет, что любой руководитель мечтает о том, чтобы сотрудники были сплочены одной целью, работали продуктивно, помогая друг другу. Не ввязываясь в склоки и ссоры. Часто это удаётся. Но всегда кажется, что может быть лучше. Руководителю хочется большей сплочённости и взаимовыручки. Реже сталкиваться с конфликтами и напряжением в коллективе.
Вопросы создания и управления командой хорошо изучены. Выявлены характерные особенности, помогающие пройти неизбежные «шторма» и «рифы». Описаны командные роли, которые дополняют друг друга и делают команду высокопродуктивной.
На тренинге мы рассмотрим описанные модели. Изучим стадии формирования команды. Исследуем собственные командные роли, поймём, какие роли необходимы в реальной команде каждого участника.
Данный тренинг раскрывает секреты управления отношениями. Участникам предлагаются способы повышения удовлетворённости работы в команде, повышения уровня лояльности. Изучаются основные стратегии поведения в конфликте. Каждый участник узнаёт свою ведущую стратегию и получает рекомендации по расширению ассортимента стратегий.